Jak uczciwe może być określenie „Made in China”?

• Gdyby nasze produkty były wytwarzane regionalnie, w UE, kosztowałyby ponad 200 euro ze względu na brak infrastruktury.

• W Zhejiang od lat współpracujemy z naszymi producentami i mamy na miejscu pięcioosobowy zespół FLSK.

• W naszych zakładach produkcyjnych możemy zagwarantować uczciwe warunki pracy, takie jak minimalne wynagrodzenie, swobodną reprezentację pracowników i dobrze płatne nadgodziny.

Zhejiang – zróżnicowana prowincja w południowo-wschodnich Chinach. Z jednej strony zdominowana przez rolnictwo, znana jako „Kraina ryb i ryżu”. Z drugiej strony jest globalnym centrum produkcji wyrobów ze stali nierdzewnej. A FLSK? W samym środku tego wszystkiego!

Ale dlaczego nie Niemcy, albo przynajmniej Europa? Nawet w pierwszych miesiącach istnienia firmy kwestia produkcji była wszechobecna. Nastąpiły niekończące się zapytania i dyskusje. Od pomysłu przekształcenia sąsiednich gałęzi przemysłu, takich jak niemiecka inżynieria fabryczna, do polsko-czeskiego zakładu produkcyjnego. Trzeźwiąca refleksja: regionalna produkcja pozostaje na razie mrzonką. Podstawowym problemem wszystkich opcji jest rentowność. W końcu po prostu nie bylibyśmy w stanie sprzedać butelki do picia za ponad 200 euro.

Chiny – ekspert w dziedzinie stali nierdzewnej

Niemcy i całe części Europy od wielu lat coraz bardziej wycofują się z sektora produkcyjnego. Jednocześnie produkcja wyrobów ze stali nierdzewnej coraz bardziej przenosi się do Azji – obok wielu innych gałęzi przemysłu. Ekonomiczna produkcja na naszych szerokościach geograficznych? Niemożliwe! Infrastruktura po prostu zniknęła. W przeciwieństwie do tego chiński region Zhejiang staje się coraz bardziej profesjonalny. Odzwierciedla to bardzo krótkie trasy produkcyjne. Cała produkcja butelki do picia FLSK i kubka do kawy FLSK odbywa się w promieniu 50 kilometrów – od blachy stalowej do końcowego opakowania. Nie do pomyślenia w Niemczech! Nie jest też tajemnicą: jeszcze dłuższa podróż do Monachium, którą nie ignoruj.

Daleko, a jednak tak blisko

Tysiące kilometrów dzielą nas od naszych dostawców w Chinach. I inna kultura. Co to dla nas oznacza? Tworzenie bliskości – tak dużej, jak to możliwe. Ponieważ praktykujemy uczciwą współpracę w Monachium i Zhejiang. Podstawą tego jest to, że od 2015 roku współpracujemy z naszymi dostawcami na równych zasadach. Skupiamy się na wspólnym rozwoju przez lata. Nie podążamy za zwykłym lokalnym polowaniem na najtańszego dostawcę, ale koncentrujemy się na długoterminowych partnerstwach. Osiągamy to poprzez osobiste wymiany, szczególnie podczas wizyt Quentina na miejscu kilka razy w roku. Drugim elementem składowym jest pięcioosobowy zespół FLSK Team China, który Państwu prezentujemy. Tutaj Nasi eksperci ds. produkcji Mater, Xiaoli, Linda, Dave i Hu (zdjęcie na okładce od lewej do prawej) codziennie odwiedzają nasze zakłady produkcyjne w celu kontroli jakości. Zdjęcie przedstawia zespół FLSK Team China podczas wizyty na miejscu przeprowadzonej przez Quentina.

Co dokładnie oznacza „sprawiedliwy”?

Ale dla nas jakość nie oznacza tylko produkcji wysokiej jakości, trwałych produktów. Jakość obejmuje również czynnik ludzki. Nasz pięcioosobowy zespół FLSK China zatrudniamy bezpośrednio w naszej firmie. Płacimy im tyle samo, co naszym kolegom z Monachium. Pokrywamy również składki na ubezpieczenie społeczne.

Nasi bezpośredni dostawcy przechodzą coroczne audyty zewnętrzne Inicjatywa na rzecz zgodności społecznej biznesu (BSCI) Daje nam to obiektywną ocenę warunków pracy w fabrykach. Są one w większości oceniane jako „dobre”. Poniższa galeria zdjęć przedstawia proces produkcji naszego głównego dostawcy.

• Wszyscy pracownicy są zatrudniani dobrowolnie na podstawie umów; nie ma pracy dzieci ani więźniów.

• We wszystkich przedsiębiorstwach są wybierani w wolnych wyborach przedstawiciele pracowników, którzy spotykają się regularnie i mogą zgłaszać swoje obawy.

• Pracownicy fabryk otrzymują wynagrodzenie równe lub wyższe od regionalnej płacy minimalnej (nasz główny producent płaci o 45% więcej).

• Nadgodziny wykonywane są całkowicie dobrowolnie i są rekompensowane dodatkiem w wysokości 150% (dni robocze) lub 200% (weekendy).

• Wszyscy pracownicy mają zapewniony kompleksowy sprzęt ochronny.

Nasza misja w Chinach: zrozumienie ruchów

Co dokładnie jest „sprawiedliwe”, zawsze zależy od punktu widzenia. Dla nas oznacza to spotykanie się z producentami i lokalnymi pracownikami na równych prawach. Chcemy zrozumieć, jak ludzie tam pracują i żyją. Ponieważ chińska kultura (pracy) różni się od kultury niemieckiej. Oznacza to, że niektóre obszary są traktowane inaczej. Musimy to zaakceptować. Jednym z przykładów, na który natykamy się raz po raz, jest kwestia godzin pracy. W Chinach morale w pracy jest na ogół wysokie, a wynagrodzenie za nadgodziny jest bardzo atrakcyjne. W rezultacie wielu pracowników traktuje dobrowolną pracę w godzinach nadliczbowych jako coś oczywistego.

Nasza rola w tym? Kontynuować dyskusję i zrozumienie wszystkich istotnych kwestii na równych zasadach w nadchodzących latach – po obu stronach. W ten sposób aktywnie napędzając proces w kierunku wspólnego zrozumienia „sprawiedliwości”.